Presentado Por Cesar Augusto Murillo
Sistema de
evaluación y control en el sector educativo
Para mejorar los procesos que se
adelantan en las instituciones es necesario reconocer cómo están desarrollando
la labor. De este reconocimiento se desprenden los aspectos que debe
fortalecerse.
La autoevaluación redunda en el
mejoramiento institucional y la meta es alcanzar el nivel de control continuo
ya que evalúa sus procesos los ajusta y mejora.
Para lograr esto debemos generar la
cultura de establecer los principios de auto-evaluación: Veracidad,
participación y corresponsabilidad.
Las áreas susceptibles para ser
evaluadas son:
· Gestión directiva y horizonte
institucional
· Gestión académica
· Gestión administrativa
· Gestión de la comunidad
La inspección y vigilancia de la
educación, es una función del estado, y se hace para verificar que la
prestación del servicio educativo se cumpla dentro de los parámetros
constitucional, legal y reglamentarios. Esta inspección y vigilancia vela por
la calidad, de los procesos pedagógicos y asegura a los estudiantes las
condiciones necesarias para su acceso y permanencia en el sistema educativo.
En cuanto a sistemas de información
educativo, el Ministerio de Educación inició desde el año 2002 la tarea de
mejorarlos y fortaleceros en todos sus niveles, con el propósito de tener
estadísticas claras, confiables y oportunas que permitan conocer el estado de
la educación y facilite la toma de decisiones a través de sus dos niveles:
nacional y territorial. Para conseguirlo, es necesario mantener todas las
entidades interconectadas, intercambiando datos e información de manera
permanente y asegurando que cada novedad o evento relevante sea conocido
oportunamente.
Colombia está en un nivel
supremamente bajo en términos de educación internacional. Las pruebas PISA
determinan que tenemos un retraso de siete años de escolaridad frente a
Finlandia y Singapur, a pesar de ello el Ministerio de Educación a creado el
Índice sintético de calidad educativa cuyo objetivo es medir cuatro componentes
(progreso desempeño, eficiencia y ambiente) que demostraría cómo se encuentra
escalafonado cada uno de los colegios públicos y privados en Colombia.
En cuanto a las pruebas SABER (Grados 3. º, 5. ° y 9.°) es
contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación colombiana mediante la
realización de evaluaciones aplicadas periódicamente para monitorear el
desarrollo de las competencias básicas en los estudiantes de educación básica,
como seguimiento de calidad del sistema educativo.
Hasta el año pasado el gobierno tuvo
la atinada iniciativa de elaborar y publicar el manual de
funciones, requisitos y competencias para directivos docentes y docentes. Esta
es una herramienta de gestión de la carrera docente que permite establecer las
funciones y competencias laborales de los tipos de cargos de dichos empleos;
así como los requerimientos de conocimiento, experiencia y demás competencias
exigidas para la provisión de los cargos y su desempeño.
MECI Es una sigla que significa Modelo Estándar de Control
Interno. El modelo MECI es una herramienta gerencial que tiene como fin servir
de control de controles para que las entidades del Estado logren cumplir con sus
objetivos institucionales y con el marco legal aplicable a ellas
EFQM European Foundation for
Quality Management, una organización sin ánimo de lucro creada en 1988 por 14
empresas europeas, con la misión de desarrollar un modelo de excelencia
europeo. El modelo europeo establece que para que una organización sea
excelente, debe ser excelente en su liderazgo, en su política y estrategia, y
en la gestión de las personas, recursos y alianzas y procesos que en ella se
realizan. La aplicación del modelo EFQM permite a cualquier tipo de
organización realizar un análisis objetivo, riguroso y estructurado de la
actividad y los resultados que está obteniendo dicha organización, y así
permite elaborar un diagnóstico de su situación.
SGC Sistema de Garantía de Calidad es el conjunto de procedimientos documentados
necesarios para implantar la Gestión de la Calidad, partiendo de una estructura
organizativa y de unos recursos determinados.
Un SGC debe funcionar de forma que genere la confianza
necesaria en los servicios que realmente satisfacen las
necesidades/expectativas del cliente, haciendo más énfasis en la prevención de
los problemas que en su detección después de producirse.
PPIA, El 9 de diciembre, fecha
en la que anualmente se conmemora el día mundial de lucha contra la corrupción,
se expide el Documento CONPES 167 de 2013 “Estrategia Nacional de la Política
Pública Integral Anticorrupción” el cual tiene como principal objetivo
fortalecer las herramientas y mecanismos institucionales para la prevención,
investigación y sanción de la corrupción en el país, a través de 5 estrategias:
1.
Mejorar el acceso y la calidad de la información pública para prevenir la
corrupción.
2.
Mejorar las herramientas de gestión pública para prevenir la corrupción.
3.
Aumentar la incidencia del control social en la lucha contra la corrupción.
4.
Promover la integridad y la cultura de la legalidad en el Estado y la sociedad.
5. Reducir la impunidad en
actos de corrupción.
Conclusiones
El sistema de educación en Colombia,
centralizado hasta la década de los 80, ahora es descentralizado. Si bien la
descentralización permite tener autonomía institucional, crea una interesante
disyuntiva frente a los sistemas de control y evaluación, ya que estos sistemas
siguen siendo centralizados tanto nacional como internacionalmente. La
descentralización pude atentar contra la homogeneidad. Vemos la calidad
educativa que ofrece otros países como Singapur, país que ocupa los primeros
rangos en PIB per cápita (USD 55.182,48) a diferencia de Colombia (USD 7.831,22). El
porcentaje dirigido a educación en Singapur es 25% frente a 4% de Colombia. El
sistema educativo en Singapur es centralizado. Son algunos aspectos que hacen
la diferencia a la hora de analizar la calidad educativa.
Vélez, Cecilia. Guia de auto
evaluación para el mejoramiento institucional. Ministerio de Eduación.
Revolución educativa. Colombia aprende.
Vélez, Cecilia. Guia 34 para el
mejoramiento institucional. Ministerio de Eduación. Revolución educativa.
Colombia aprende.
Resolución 09317 de 2016 - Manual
de funcionesde docentes y docentes directivos. Ministerio
de Educación.
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